四驱管理

模块一：热身模块

操作形式：团队建设+破冰游戏

模块二：自知力模块

培训目标：通过测评，加强管理者识别自我管理特质及与员工的匹配能力。

操作形式：管理者性格特质（DISC）测评+特质匹配

模块三：判断力模块

培训目标：通过项目体验及讨论、讲解，提升管理者对要事的判断和规划能力。

操作形式：项目体验---龙族秘藏

模块四：推动力模块

培训目标：通过项目体验，加强管理者对于工作流程及人员分工方面的管理能力，从而促成和推动目标完成的能力。

操作形式：项目体验---天机碑

模块五：凝聚力模块

培训目标：通过项目体验，让管理者掌握建设团队、凝聚人心的方法和能力。

操作形式：项目体验---图画历史

模块六：大总结模块

模块介绍：对一天的体验式学习进行总结和归纳，并将管理者素质模型进行了物化。留给学员作为纪念，在后期工作中起到警示和参考作用！