职业化管理能力课程

四维管理---管理者职业能力提升课程
从全面的四个维度，系统锤炼企业管理者管人理事的职业能力 

重点协助解决以下团队问题 

团队管理者缺乏系统有效的管理思维 
领导团队的技能与经验不足 
团队管理者缺乏推动方法和意识 

课程简述： 
向管理要效益：体验式内训课程《四维管理》，从管理的概念入手，透析管理的本质：管人理事！将系统专业的管理理论体系与有针对性的深度体验项目相结合，通过系统完整的理论体系启发，借助体验式学习项目的强大冲击力，采用“行为训练”、“实践反思”的先进学习方式综合提升管理者的职业能力！ 

适用情境： 

● 团队管理者缺乏对自我和团队成员有效认知； 
●团队管理者不愿意、不善于听取团队成员的意见； 
●团队管理者缺乏系统有效的管理思维； 
●管理层领导团队的技能和经验不足； 
●团队管理者缺乏推动方法和意识。 

培训收获： 

●提高部门管理者对员工的驾驭水平 
●帮助管理者能力均衡发展 
●让管理新手快速上路 
●让管理者在成长过程中少走弯路 

适学对象： 

●希望向复合型管理人才转型的专业人士。 
●管理团队的新经理人。 
●期望全面、均衡发展的管理人员。 

课程时间： 
2天（标准版） 

课程理论模型